team empowerment.
wozu gibt es uns? wo ist vorne für uns als team ? wie können wir unsere zusammenarbeit stärken und die kommunikation verbessern?
was braucht es, damit wir unsere kompetenzen im team besser nutzen? wie etablieren wir eine kultur der offenheit und des vertrauens?
wir begleiten & befähigen teams auf ihrem weg zum erfolg. unser ziel: den dialog im team stärken, ziele klären, regeln gemeinsam definieren. die bedingungen für den erfolg von teams in den teams und in der organisation zu verbessern.
wir arbeiten lösungsorientiert, schaffen räume und machen themen besprechbar. immer mit der haltung, teams zu befähigen, selbstverantwortlich ihre ziele zu erreichen. denn für nachhaltige und wirkungsvolle veränderung braucht es lösungen aus dem team, für das team.
“wir finden zusammen auf basis von gemeinsamkeiten. wir wachsen auf basis von unterschieden.”
Virginia Satir
den suchscheinwerfer ausrichten.
wir blicken auf das zusammenspiel der teams, auf beziehungen, auf die befähigung der menschen im team sowie auf die jeweiligen rollen & mit den an sie gerichteten anforderungen und auf die damit verbundenen wechselwirkungen.
wir richten den suchscheinwerfer auf zentrale wirkfaktoren, u.a. auf ziele, verhaltensweisen und abläufe. wir finden heraus, welche wechselwirkungen im und außerhalb des teams bestehen, welche spannungen und konflikte existieren und wo wir gemeinsam ansetzen können. immer mit dem ziel, den erfolg und die zusammenarbeit von teams zu verbessern.
empowerment als hilfe zur selbsthilfe.
wir helfen unseren auftraggebern, führungskräften und teams, die ziele und voraussetzungen für gute zusammenarbeit und erfolg zu analysieren, definieren und zu verbessern.
wir blicken auf entscheidungswege und kommunikation im team, auf verantwortung und rollen innerhalb des teams.
wir stärken vertrauen & beziehung zwischen den teammitgliedern und arbeiten an den lösungskompetenzen der teammitglieder. falls gewünscht, optimieren wir die schnittstellen & arbeitsabläufe.